为全面复盘2026年上半年工作成效、深入查摆短板不足、明晰下半年攻坚路径，统筹推进年度各项重点工作落地见效，7月30日下午，湛江市雷州青年运河管理局组织召开全局重点工作谋划推进会议。局领导班子、各科室单位负责人参会，依次汇报本年度重点工作阶段性开展情况，围绕工作进展、难点堵点、后续举措开展研讨交流，凝聚工作共识，细化工作举措。 

　　会上，陈勇局长对全局工作进行部署安排，充分肯定全局在水政执法监管、鱼塘回收、库区环境综合整治、供电区域移交等工作取得阶段性成效，同时也客观指出当前工作与年度既定目标、上级工作部署间存在的差距，要求全体干部职工对标对表、靶向补弱，并提出三点工作要求：一是强化主动谋划意识，充分发挥主观能动性，立足全局发展主动谋划各项工作。二是健全完善制度机制，优化考核管理体系，打破“干好干坏一个样”的固化局面，以制度倒逼责任落实。三是优化人才队伍建设，整合全局人才资源，常态化开展业务能力培训，全面提升干部职工履职尽责能力。

　　会议明确2026年五大核心攻坚任务：

　　1.深耕鹤地水库环境综合治理。坚持久久为功、常抓不懈，紧盯鱼塘回收工作时间节点、严把工作进度；健全跨区域协同治理机制，加强与广西、茂名等地对接联动，抓实支流专项整治；积极谋划保水渔业新项目，抢抓试点发展机遇，主动对接上级部门争取项目资金支持。

　　2.全速推进重点项目建设。紧盯项目建设时序，细化建设节点、压实建设责任，全力推动各类项目提质提速建设。  

　　3.抓实河道日常管护工作。严守安全生产底线，统筹调配人力物力，发动各方力量投工投劳，常态化落实河道管护举措，保障管护工作常态长效开展。

　　4.扎实推进绿美运河建设。精准对接相关部门申请绿化树苗，科学规划打造精品植树点位，稳步提升辖区绿化品质。

　　5.严守开源节流原则。规范资金管理、优化资金调配，精准统筹各项经费使用，保障全局各项工作高效有序运转。 

　　陈思远书记作总结讲话，围绕从严从实、高质高效推进各项工作落地提出明确工作要求：一是实行台账式闭环管理，以工作台账倒逼进度、压实责任，明确各项工作时限要求，规范信息报送流程，做到完成一项、销号一项、动态更新，定期通报各科室、各单位工作推进进度，将工作成效纳入年度考核评优评先体系。同时强化督导检查，细化落实责任科室及分管领导责任，逐级压实责任。二是规范工作履职行为，严明工作纪律、细化工作流程，全力以赴抓实各项工作，确保各项任务落地见效、不掉链子、不拖后腿。三是严把工作“三度”提质增效，紧盯工作进度，倒排工期、挂图作战；加大工作力度，攻坚克难、狠抓落实；拓宽工作维度，创新工作思路、全面深化改革举措，同步优化薪酬激励机制，激发干部队伍干事创业活力，全力推动全局各项工作再上新台阶。

　　下一步，我局将以此次会议为抓手，对标年度工作目标、紧盯重点工作任务，细化工作清单、压实工作责任、强化督导落实，以更实举措、更硬作风、更高效率统筹推进各项重点工作落地见效，确保圆满完成2026年度各项目标任务。