6月13日下午，市运河管理局局长陈勇同志率队到东海河沿线对工程管理、安全隐患排查整治工作进行实地调研。副局长韩贵宏、王林五、莫建军、三级调研员张付喜及相关科室负责人陪同参与调研。

　　陈勇局长一行对沿线堤坝、交通涵、渡槽等进行现场察看，详细了解东海河工程管理、工程安全隐患排查整治情况，仔细询问工作过程中存在的问题和困难，并现场研商解决方案。

　　在随后召开的专题工作会议上，东海河管理所、工管科、安全科、总工室分别作了工作汇报，与会领导同志作发言。韩贵宏同志要求，安全工作要做到制度化、标准化、责任化，明确具体要干什么，要到什么程度，要追责到谁。要落实好中央、省、市印发的2023年重大安全隐患排查专项行动。安全科要牵头落实好重大安全隐患排查专项行动，网格化检查，不留死角盲区，相关台账资料要完善。王林五同志指出，东海河管理所的工作中存在较好的方面：一是工程管理责任明确，定岗定段定人定责；二是工程管理制度完善，管理制度比较完善，执行相对到位；三是“五清”“整治四乱”常态化。目前存在的问题是运河水下隐患掌控不足，水利设施、设备自动化、信息化程度不高。莫建军同志建议，各工程管理站之间实行交叉检查制，克服麻痹思想，切实检查出问题及隐患。要加强标准化建设，对标对表先进单位，向先进学习，做到有制度，有标准。

　　陈勇局长最后总结发言提出了几点工作思路，一是思想上重视、站位要提高。二是打造作风过硬的干部队伍，克服等、靠、要依赖思想。三是向制度化、规范化、信息化、自动化、生态化、景观化管理目标迈进。对于近期工程安全隐患排查工作提出要求，一是牵头科室要明晰工程隐患问题清单，对所无法自行解决，需要通过工程措施解决的报送局做出台账、实施计划。二是各水利设施、设备要及时排查、检测检修，需要时及时更换。三是对于已完工未验收、或在质保期内的工程项目，牵头部门要抓紧联系施工单位按质按量完成，未达到质量要求的要督促施工单位排查整改。四是安全科要牵头抓好抓实安全隐患排查工作。五是强化工作落实，局机关党委和办公室要加强日常工作督导检查。

　　来源：东海河管理所

　　编辑：全  菲

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