6月11日，我社组成考察组，由党委书记、主任叶文新率领，赴茂名市社直属企业和高州、信宜等市（县）供销社，考察学习茂名市供销社在企业管理、助农服务示范体系建设、农村电子商务发展和基层社创新等方面的好经验、好做法，开展合作交流。茂名市社党委书记、主任车东耀对我社考察组表示欢迎并热情介绍了茂名供销社改革发展情况。该社副主任张辉、王大庆等陪同考察。
在考察期间，叶文新深入到百货商场、汽车拆解车间、农资仓库、镇村助农服务平台、电子商务实操室等场所，虚心、细致地询问有关情况，对茂名市社改革发展所取得的成效大为赞许。考察活动结束后，叶文新要求全市系统各单位和干部职工不忘初心、牢记使命，正视与先进地区供销社的差距，积极学习借鉴好经验、好做法，紧紧抓住乡村振兴良好机遇，增强紧迫感，切实转变作风，敢于担当作为，加快推进全市系统改革发展；当前，尤其要按照省、市的部署要求，集中力量推进助农服务示范体系建设，夯实发展基础，增强为农服务能力。
茂名市社是全省及至全国供销社系统日用品超市连锁经营的典型，以明湖商场为主体，形成了70家直营店连锁、6家企业参股、购销网点遍布3县2区、多业态并存发展的经营格局和网络体系。农业生产资料配送也是茂名市社经营业务的一个亮点，高州市社、信宜市社均以配送中心为龙头、以基层供销社和农资专业社为骨干、以“农家店”为终端，实行“五统一”流通模式，构建了完善的农资经营网络。茂名市社在再生资源领域也不断拓展，创建了粤西地区唯一一家具有汽车回收拆解资格的新公司，形成了以摩托车、汽车拆解为主要业务一体化经营的再生资源回收利用体系。茂名市社在发展壮大日用品、农资、废旧物资等传统业务的过程中，大力采用电子商务等现代化经营手段，早在2015年信宜市社就创建了电子商务公司，实现实体店与网络融合和城乡双向流通。茂名市社良好的社有资产和经营业务基础，加上电商等新发展模式的采用，为助农服务示范体系的建设创造了便利条件，一批助农服务平台（中心）已挂牌运行或正在创建。
市社副主任吕毅、蒋勇，副调研员王新，及有关科室、直属单位负责人参加了上述考察学习活动。
